Gestão e Análise Orçamentária

Um requisito importante para ter uma boa administração é a elaboração, a priori, de um planejamento estratégico, onde a diretoria (presidente da empresa, vice e diretores – administrativo, produção, comercial etc.) define os objetivos da empresa a curto e longo prazo, as estratégias da empresa e posteriormente desce ao plano operacional com a elaboração do conjunto de orçamento(s). O orçamento é uma ferramenta importante do planejamento da empresa, possibilita avaliar, a priori, o desempenho da empresa (organização) e também desempenha o papel de auxiliar a administração, ou seja, guia administrativo. O objetivo principal do orçamento é servir de ferramenta capaz de auxiliar os gestores e interessados em administrar uma instituição com resultados satisfatórios, ou seja, visando sempre atingir o objetivo principal de uma empresa, que em nosso entendimento, é o lucro e a continuidade.