“(Lean Company)2 é um livro único que relata de um modo compreensível para qualquer pessoa que se desempenhe em uma empresa, as consequências técnicas e humanas da transformação de uma empresa tradicional em uma empresa Lean, em todos os setores da mesma. Lê-lo é um dos primeiros passos para iniciar uma das mudanças mais desafiantes que possa ocorrer em uma Organização”.
Juan Lorenzo, Gerente de Manufatura do FATE ARGENTINA, e director do projeto industrial de FATE PNEUS DO BRASIL (Empresa binacional de VIPAL e FATE).
“Este livro reflete os pormenores de uma mudança profunda, com os detalhes de quem os vivenciou passo a passo com todas as dificuldades e problemas que implica. Não é um livro teórico, é um livro vivencial que ensina coisas que não se mostram em outros livros que falam de Lean Production ou Lean Administration. E estende os conceitos a empresas não só industriais, mas também de serviços como Bancos ou Telecomunicações ou a setores do Governo”.
Alejandro Berardi, Vice Presidente South America AIR LIQUIDE.
“Esta obra serve para que pessoas de qualquer nível dentro da Empresa entendam a mudança, desde os diretores até os operários”.
Apresentação de Daniel Korioth, Presidente Regional Diesel Systems Latino America, ROBERT BOSCH.